Mieux gérer votre entreprise grâce à l’IA : le nouveau livre de Brice Cornet (Edi.pro)

L’intelligence artificielle n’est plus un sujet “future-tech”. Elle s’installe dans le quotidien des entreprises, parfois sans méthode, souvent sous pression, et presque toujours avec la même question en toile de fond : comment utiliser l’IA sans perdre le contrôle — ni le sens ?

C’est précisément l’objectif du nouveau livre de Brice Cornet, CEO de Simple CRM : Mieux gérer votre entreprise grâce à l’IA, publié chez Edi.pro. (Edi•Pro - Your professional publisher)

Plutôt que d’empiler des concepts, l’ouvrage propose une approche de dirigeant : une IA pensée comme outil de pilotage, au service de la performance… mais aussi de la responsabilité.

Une méthode simple (et mémorisable) pour intégrer l’IA sans se laisser dépasser

La force du livre tient à sa colonne vertébrale : une méthode en trois temps, conçue pour guider la décision managériale.

1. Automatiser les tâches ordinaires : tout ce qui est répétitif, chronophage, à faible valeur ajoutée.
2. Contrôler les aspects extraordinaires : mieux décider grâce à l’analyse, aux signaux faibles et aux prévisions.
3. Humaniser ce qui est essentiel : préserver le discernement, éviter les biais et garder l’humain au centre. 

Cette grille de lecture traverse l’ensemble du livre : elle donne un cap, une logique d’arbitrage, et surtout une manière d’éviter le piège le plus fréquent… déployer des outils IA avant d’avoir clarifié l’objectif et les règles de gouvernance.

Une “boussole” pour diagnostiquer, prioriser, et construire une roadmap IA cohérente

L’éditeur présente l’ouvrage comme une boussole pour les entreprises : diagnostiquer leur readiness (maturité IA), identifier des quick wins, construire une roadmap, puis piloter des projets IA dans une approche humaine et éthique.

Concrètement, le livre structure la progression en deux grandes parties :

• d’abord, comprendre et adopter l’IA en entreprise (diagnostic de maturité, alignement stratégique, gestion des données…)
• ensuite, passer au concret à travers dix domaines d’application dans la gestion d’entreprise. 

C’est un point décisif : au lieu de “promettre l’IA”, le livre aide à ordonner : quoi faire d’abord, quoi éviter, et comment transformer l’essai dans le temps.

Dix domaines d’application pour passer de l’intention aux résultats

Après les fondations stratégiques, l’ouvrage explore des usages pratiques dans dix champs de la gestion. Parmi les exemples cités :

• la productivité (avec des outils comme Microsoft Copilot)
• le marketing (dont le SEO génératif)
• les RH (par exemple, des chatbots de recrutement)

L’idée n’est pas de “tout automatiser”, mais de viser des gains concrets : libérer du temps, améliorer la qualité des décisions, réduire la charge mentale, tout en maintenant une supervision humaine.

Une posture lucide : l’IA n’est ni une menace, ni une baguette magique

Un axe important du livre — également souligné par la presse — est la posture : agir sans subir. L’ouvrage déconstruit la peur d’un manager remplacé par la machine et défend une IA qui augmente les capacités humaines, sans remplacer le discernement ni la vision. 

C’est probablement ce qui rend le livre utile à large échelle : dirigeants, managers, consultants, enseignants… tous ceux qui veulent un cadre clair, pragmatique, et applicable.

 

Informations pratiques sur le livre

• Titre : Mieux gérer votre entreprise grâce à l’IA
• Auteur : Brice Cornet
• Éditeur : Edi.pro
• ISBN : 978-2-87496-553-1
• Format : A5
• Pagination : 300 pages
• Prix public : 42,00 € (Edi•Pro - Your professional publisher)